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Pelean seis por la rectoría de UdeG

OPORTUNIDAD. La semana pasada, los seis contendientes tuvieron la oportunidad de presentar sus propuestas de trabajo ante el CGU. (Foto: Especial)

Hoy se tomará la decisión por parte del Consejo General Universitario (CGU), de quién será el nuevo rector general de la Universidad de Guadalajara (UdeG) para el periodo 2019-2025; de entre los seis candidatos postulados para el cargo, quienes ya tuvieron la oportunidad de convencer a los académicos.

Los contendientes al cargo son los rectores de los centros universitarios de Ciencias Exactas e Ingenierías (CUCEI), Ruth Padilla Muñoz; de Ciencias Económico-Administrativas (CUCEA), José Alberto Castellanos; de Tonalá (CUTonalá), Ricardo Villanueva Lomelí; de Ciencias Sociales y Humanidades (CUCSH), Héctor Raúl Solís; de Ciencias de la Salud (CUCS), Jaime Federico Andrade, y el titular del Hospital Civil de Guadalajara (HCG), Héctor Raúl Pérez.

En entrevista para Diario NTR, los candidatos expusieron cómo sería su trabajo al frente de la institución, tanto académica, política y emocionalmente. Se les plantearon tres preguntas básicas a los seis contendientes y expusieron sus preguntas al respecto en este respectivo orden:

  • NTR. ¿Cómo llegaría a los estudiantes para que confíen en su figura como rectora?
  • NTR. ¿Cómo será el contacto con gobierno federal/ estatal?
  • NTR. ¿Qué puede ofrecer a la UdeG estando al frente de la misma?

Ruth Padilla Muñoz

RPM. Cada rector de un centro debe de hablar con sus estudiantes y establecer sus reglas. Debe de ser un tema de cercanía con todos los funcionarios para tener un liderazgo claro y moralmente aceptable. Los estudiantes siempre se quejan de algo y hay que saber por qué y qué les gusta.

RPM. Tenemos que luchar demostrando lo que somos. Nuestra página web siempre es premiada por ser de las más transparentes y nos la pasamos en auditoría. Hay que generar una relación respetuosa y de colaboración, pero no de claudicación, pues la universidad es autónoma.

RPM. Un profundo conocimiento de la institución, del estado de cosas, de los cambios que hay proponer, la pasión, dedicación y esfuerzo.

Rectora del CUCEI durante tres años; Ruth Padilla Muñoz va por su segunda contienda por la rectoría y es la única mujer dentro de la batalla. Fue la fundadora de la Preparatoria de Tonalá en 1989; impulsó la creación del Sistema de Educación Media Superior (SEMS) y fue la primera en dirigirlo de 1993 a 1998 y de 2007 a 2013.

Fue la primera mujer rectora de los centros universitarios de los Altos (CUAltos) de 1998 a 2001, del de Tonalá (CUTonalá), de 2013 a 2016, y de CUCEI hasta la fecha.

José Alberto Castellanos

JAC. Hay que atender sus necesidades, con el desarrollo de programas que vayan por las necesidades y sus condiciones de estudio; además, de que puedan desarrollarse en su formación integral, así como asegurar que se terminará cualquier tipo de violencia.

JAC. Tenemos que comunicar, como se ha hecho, lo que está haciendo la universidad, para ganar su confianza y que nos vean como una entidad mejor, así como el referente a nivel nacional que ocupamos.

JAC. Poner toda mi capacidad, compromiso, agradecimiento y pasión a la institución. Éste lugar es mi vida y es donde he decidido desarrollarme por más de 32 años.

Actual rector del CUCEA; Castellanos fue coordinador de servicios estudiantiles hasta 2004, coordinador ejecutivo del campus del Norte y al que convirtió en regional en 2005; además, de ser el rector del mismo de 2005 a 2007, y de 2007 a 2010. De 2013 a 2019 se desempeñó como presidente de Clubes Unidos Jalisco AC.

Jaime Andrade Villanueva

JAV. Hay que ofrecerles mayores oportunidades de acceso, calidad e insumo; es decir, becas para atender sus problemas.

JAV. Creo que debemos de aprender a vincular para alcanzar los recursos y ofrecer programas de calidad. La gestión es fundamental y veo con disposición al gobernador del estado para trabajar; sin embargo, hay que convencer al gobierno federal de lo que hacemos.

JAV. Recibiría el desempeño que he llevado a lo largo de la institución para tratar de llevar a la universidad a donde me planteo, con características de clase mundial.

Rector del CUCS; Andrade Villanueva trabajó en la UdeG como coordinador de especialidades médicas en el Centro de Salud de 1997 a 1998, coordinador de la carrera de medicina de 1998 a 2001 y director de la División de Disciplinas Clínicas de 2007 a 2013.

Héctor Raúl Solís

HRS. Ofrezco la trayectoria que tengo, la identidad que reflejo en el centro y lo que ellos conocen de mí; además, de que ellos pudieron escucharme en el consejo.

HRS. Nos dedicaríamos a ser transparentes y de ejercer bien los recursos para lanzar un mensaje de confianza y que ellos solos manden los recursos acorde a lo que hacemos. Siempre seremos respetuosos.

HRS. Le ofrezco una persona respetuosa, tolerante y encaminada a motivar el esfuerzo de todos para cumplir nuestros objetivos.

Rector del CUCSH; Solís Gadea fue coordinador general académico de 2008 a 2013, director de la División de Estudios Políticos y Sociales (2007-2008), jefe del Departamento de Estudios Políticos (20014-2017) y jefe del Departamento de Sociología (2001-2002).

Héctor Raúl Pérez

HRP. La comunicación es fundamental y creo que el rector debe estar en permanente diálogo con los diferentes gremios universitarios, pero no sólo con dirigentes, sino con la base. Hay que ser sensibles a las necesidades y demandas.

HRP. Es importante el respeto mutuo sustentado en el diálogo, las ideas y los factores que evidencian el liderazgo de la universidad.  Creo que la mejor forma de tener el respeto es con los resultados.

HRP. Soy un académico/investigador en la salud, he producido material científico y los múltiples reconocimientos que he logrado; principios, valores y convencido de que la educación es fundamental.

Titular del Hospital Civil de Guadalajara, Héctor Raúl Pérez tuvo la jefatura de la División de Paramédicos del antiguo HCG de 2002 a 2006, director de este mismo hospital de 2006 a 2010 y rector del CUCS de 2010 a 2013.

Ricardo Villanueva Lomelí

RVL. Creo que hay que pensar en espacios para ellos y en una cercanía para atender sus necesidades.

RVL. Hay que convencer a los gobiernos de que la universidad es más que una escuela y que es un activo de Jalisco, por lo que invertir en ella es importantísimo para el crecimiento.

RVL. Tengo una experiencia en ciertos niveles de gobierno que para mí es muy útil, para ser un buen gestor para la universidad.

Rector del CUTonalá desde hace tres años; Villanueva Lomelí se ha desempeñado dentro de la institución como académico desde 2004. Fue jefe de la Oficina de Presidencia del Gobierno de Guadalajara, secretario de Planeación, Administración y Finanzas del gobierno del estado y regidor del gobierno de Guadalajara.

Ejes de trabajo

Ruth Padilla

  • Universidad como espacio público para la sociedad, abierta al conocimiento, saberes y cultura
  • Educación equitativa e incluyente; investigación para atender las necesidades de la sociedad
  • Sistema de evaluación y seguimiento para un mejor aprovechamiento
  • Dignificación del trabajo universitario

José Alberto Castellanos

  • Modelo educativo innovador
  • Enfoque interdisciplinar de la innovación y generación de conocimiento
  • Vinculación humanista, incluyente, con sentido social y sostenible
  • Universidad abierta

Jaime Andrade Villanueva

  • Universidad como agente de cambio, social y sustentable
  • Investigación y Posgrado; vinculación periférica amplia
  • Sistema de gobernanza consolidado
  • Emprendimiento, innovación y responsabilidad social

Héctor Raúl Solís

  • Contrato moral entre directivos y maestros, funcionarios, investigadores y docentes
  • Crecimiento de matrícula con calidad
  • Meritocracia estricta e incremento salarial
  • Respeto a la legalidad institucional

Héctor Raúl Pérez

  • Defensa del presupuesto universitario
  • Aumento de la matrícula
  • Actualización de la normativa universitaria
  • Dignificación de plantilla docente y administrativa

Ricardo Villanueva Lomelí

  • Diseño y Construcción de vanguardia
  • Flexibilidad de modalidades de aprendizaje
  • Fortalecer la innovación
  • Centros multitemáticos

JJ/I