La estrategia del Sistema Intermunicipal de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) para recuperar su cartera vencida no debe tratarse únicamente en recursos económicos recaudados, sino en la capacidad estructural para evitar que el adeudo vuelva a crecer y se tenga que recurrir de nuevo a las medidas que son más reactivas que pre ventivas, advirtió Abril Casas, especialista en transparencia de El Colegio de Jalisco.

La investigadora señaló que es indispensable contar con procedimientos claros, transparentes y equitativos para todos los usuarios, además de garantizar que los ingresos recaudados se destinen a resolver la crisis operativa del organismo y mejorar su servicio.

Abril Casas puntualizó que la reestructuración del SIAPA debe estar sostenida sobre cuatro acciones fundamentales:

La capacidad financiera para recuperar los ingresos, capacidad regulatoria para medir y cobrar correctamente, capacidad institucional para gestionar permanentemente esa cartera y la capacidad de gobernanza para coordinar a los distintos actores que invierten en todo el sistema.

La especialista advirtió que la confianza ciudadana en el SIAPA se encuentra deteriorada debido a fallas históricas, entre las que destacan la mala calidad del agua, deficiencias crónicas en el servicio, así como opacidad y corrupción.

Asimismo, cuestionó que las cargas operativas y de exigencia recaigan en los habitantes:

"Las condiciones tienen que estar dadas por el Estado. No deben ser los ciudadanos quienes tengan que estar detrás del organismo solicitando descuentos, ni los colectivos sociales quienes tengan que realizar pruebas por su cuenta para identificar los contaminantes en cada zona; esa es una responsabilidad directa del Estado y del propio SIAPA", sentenció.

AL