Ayer, el Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) presentó los resultados de las Jornadas de Gestión Hídrica Metropolitana 2026 y propuso crear un comité técnico permanente para dar seguimiento a las acciones de seguridad hídrica y mantener continuidad en los proyectos que requiere la ciudad.
La presidenta del Colegio, Joanna Arana Hernández, dijo que uno de los principales retos del Siapa es recuperar la confianza de los ciudadanos, para esto, es necesario atender los problemas urgentes sin dejar de construir una solución de fondo a largo plazo.
El CICEJ agrupó sus propuestas en siete pilares: calidad del agua; infraestructura hidráulica; saneamiento y reúso; gestión pluvial y resiliencia climática; ordenamiento territorial con visión hídrica; gobernanza y fortalecimiento institucional; y participación social, transparencia y seguimiento.
En infraestructura y abasto, plantea fortalecer el abasto de agua desde el lago de Chapala y mantener el proyecto Chapala-Guadalajara como una inversión estratégica.
También propone rehabilitar y conservar la infraestructura existente, renovar progresivamente las redes de distribución y modernizar la planta potabilizadora número 1 con automatización, instrumentación y monitoreo en tiempo real.
El saneamiento es otro de los frentes. El Colegio plantea mejorar la capacidad de las plantas de tratamiento y avanzar en el reúso seguro del agua tratada, mientras que para enfrentar las lluvias propone infraestructura verde, captación pluvial y áreas de infiltración que ayuden tanto a reducir inundaciones como a favorecer la recarga de los acuíferos.
La propuesta también busca que el crecimiento urbano tome en cuenta la capacidad hídrica del territorio, con medidas de mitigación, sistemas de drenaje sostenible, pavimentos permeables y protección de zonas de infiltración.
El director del SIAPA, Ismael Jáuregui Castañeda, agregó que también se tienen problemas administrativos. Dijo que el organismo atiende a más de 5.5 millones de habitantes y tiene cerca de 1.3 millones de cuentas abiertas, pero identifica alrededor de 256 mil cuentas en las que existe abasto sin un control adecuado de la medición o la cobranza.
En cuanto a la propuesta del CICEJ, dijo que las aportaciones recogidas durante las jornadas fueron incorporadas al plan de trabajo del organismo. Añadió que acordaron con el Colegio revisar al menos dos veces al año los avances y actualizar las propuestas.
AL
