El gobierno de Jalisco inició acciones de cobro contra grandes deudores del Sistema Intermunicipal de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado (Siapa) y, como parte de la estrategia, ha solicitado la inmovilización de cuentas bancarias de 2 mil 375 personas físicas y jurídicas, además de iniciar procedimientos de embargo y remate sobre 143 inmuebles. En total, va por 830 millones de pesos (mdp).
Las acciones forman parte del convenio mediante el cual el Servicio Estatal Tributario (SET) asumió facultades para apoyar al Siapa en la recuperación de su cartera vencida, informó el jefe del SET, Carlos Arias Madrid.
En rueda de prensa, explicó que la primera cartera entregada para cobro está integrada por 50 mil 20 cuentas de Guadalajara y Zapopan con un adeudo histórico estimado en 830 mdp.
De ese universo, agregó Arias Madrid, 38 mil 410 cuentas corresponden a usuarios domésticos y 11 mil 610 a establecimientos comerciales e industriales.
El funcionario aclaró que los 830 mdp corresponden al monto histórico de los adeudos de esta primera cartera y no a dinero que ya haya sido recuperado.
Hasta ahora el SET ha realizado requerimientos a 6 mil 748 cuentas comerciales e industriales. Además de la inmovilización de cuentas bancarias y los procedimientos sobre inmuebles, las autoridades reportaron la inmovilización administrativa de 2 mil 5 vehículos pertenecientes a titulares de cuentas comerciales e industriales.
El tratamiento para los usuarios domésticos es distinto. En este segmento, el gobierno estatal informó que se han cubierto 36 mil 489 cuentas, cerca del 95 por ciento de las que fueron consideradas para las brigadas de notificación.
A estos usuarios se les entrega una carta invitación para regularizar sus adeudos y se les informa sobre los estímulos fiscales vigentes.
En el caso de los adeudos comerciales e industriales, después del requerimiento se otorga un plazo de 15 días para que el contribuyente regularice su situación. De no hacerlo, pueden continuar otras medidas previstas en el procedimiento administrativo de ejecución.
Además del cobro, el SET comenzó procedimientos de auditoría a grandes consumidores para revisar si el volumen de agua utilizado corresponde con lo que tienen contratado y pagan al organismo.
Arias Madrid informó que ya existen 796 procedimientos de este tipo. Agregó que el operativo cuenta con 132 servidores públicos del SET y comenzó con presencia territorial en agosto luego de que el Siapa entregara la primera cartera para cobranza durante la primera semana de ese mes.
La primera cartera entregada al SET representa sólo una parte de los adeudos históricos del organismo. El titular del SET apuntó que información proporcionada previamente por el director general del Siapa, Ismael Jáuregui Castañeda, ubica la cartera vencida histórica del organismo en más de 20 mil mdp.
Propone CICEJ comité técnico para dar seguimiento a proyectos hídricos
Ayer el Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) presentó los resultados de las Jornadas de Gestión Hídrica Metropolitana 2026, realizadas junto al Siapa para atender los retos en torno al agua en la metrópoli, y propuso crear un comité técnico permanente para dar seguimiento a las acciones de seguridad hídrica y mantener continuidad en los proyectos en la materia que requiere la ciudad.
La presidenta del colegio, Joanna Arana Hernández, dijo que uno de los principales retos del Siapa es recuperar la confianza de los ciudadanos, por lo que, añadió, es necesario atender los problemas urgentes sin dejar de construir una solución de fondo a largo plazo.
El CICEJ agrupó sus propuestas en siete pilares: calidad del agua; infraestructura hidráulica; saneamiento y reúso; gestión pluvial y resiliencia climática; ordenamiento territorial con visión hídrica; gobernanza y fortalecimiento institucional; y participación social, transparencia y seguimiento.
En infraestructura y abasto, plantea fortalecer el abasto de agua desde el lago de Chapala y mantener el proyecto del acueducto Chapala-Guadalajara como una inversión estratégica.
También propone rehabilitar y conservar la infraestructura existente, renovar progresivamente las redes de distribución y modernizar la Planta Potabilizadora número 1 con automatización, instrumentación y monitoreo en tiempo real.
El saneamiento es otro de los frentes. El colegio plantea mejorar la capacidad de las plantas de tratamiento y avanzar en el reúso seguro del agua tratada, mientras que para enfrentar las lluvias propone infraestructura verde, captación pluvial y áreas de infiltración que ayuden tanto a reducir inundaciones como a favorecer la recarga de los acuíferos.
La propuesta también busca que el crecimiento urbano tome en cuenta la capacidad hídrica del territorio, con medidas de mitigación, sistemas de drenaje sostenible, pavimentos permeables y protección de zonas de infiltración. Redacción
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