Presume el Sistema de Tren Eléctrico Urbano que la Línea 5 o MacroAeropuerto es el nuevo sistema de transporte masivo que conecta el Aeropuerto Internacional de Guadalajara con la red metropolitana, reduciendo tiempos de traslado entre 30 y 60 por ciento, y “mejorando la experiencia de viaje”. Son nueve las estaciones ubicadas a lo largo del trayecto que recorren unidades cien por ciento eléctricas. Pero no solamente aprovechan la infraestructura peatonal los pasajeros. ¡También los motociclistas!
Y es que motociclistas usan diario los estrechos puentes peatonales ubicados sobre la carretera a Chapala, lo cual pone en peligro a peatones, como son adultos mayores, comerciantes, ciclistas y en general vecinos de la zona. Son usados como vías alternas los puentes de las estaciones Las Liebres, La Gigantera y Las Pintitas. Ya han ocurrido percances.
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Cuatro cambios en, diríamos, mandos medios del gobierno estatal, fueron anunciados ayer. Uno en la Dirección del Instituto de Pensiones del Estado de Jalisco (Ipejal), al salir Juan Partida Morales, quien entregó su renuncia “por motivos personales” para dejar el cargo el 30 de junio, y que lo supla Fernando Quezada Gómez, a quien se le presenta “con amplia experiencia en el sector financiero”. Es decir, está alejado de la actividad política, y recibe un organismo en crisis, con numerosos problemas, como las decisiones fallidas que han menoscabado los recursos de los pensionados.
Recordemos que a principios del año pasado el consejo de Administración del Ipejal autorizó un aumento de salario de 67 por ciento a Partida Morales y a otros 17 funcionarios. La reacción del gobernador Pablo Lemus Navarro fue rechazar tajantemente el incremento, ordenar dar marcha atrás a la medida y advertir que el ajuste presupuestal no prosperaría. Y no prosperó.
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La salida de Partida Morales ocurre con información del instituto mantenida en la opacidad. La asociación civil Jubilados Libres exige, por ejemplo, que antes de irse, el pronto ex director responda a ¿cuál es el monto real de las reservas actuales del Ipejal?, ¿cuál es el déficit actuarial actualizado del instituto?, ¿cuánto dinero se ha recuperado, efectivamente, de las inversiones fallidas?, ¿cuánto se perdió en Abengoa, Chalacatepec, y otros proyectos, y cuánto sigue pendiente de recuperarse?
Además, ¿cuánto le costaron al Ipejal las nuevas 14+1 gerencias y cuánto cobrarán de jubilación sus titulares?, entre otras preguntas que requieren transparencia y rendición de cuentas. Anotemos que el malestar que el instituto lo mismo entrega pensiones “ultradoradas” a ex funcionarios o que a más de una docena de ex mandos y empleados del organismo se les ha acusado penalmente y vinculado a proceso por desvíos de recursos públicos, inversiones irregulares y fraudes acumulados. Nomás.
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Llama la atención también otro de los cambios. Entra Luis Enrique Barboza Niño en lugar de Mario López Pérez en la Dirección de la Comisión Estatal del Agua (CEA). El cambio sucede en un contexto de crisis en el Siapa y en el abastecimiento de agua a la Zona Metropolitana de Guadalajara, más otros problemas, como el daño al lago de Chapala al alterarse su ciclo hídrico si se aprueba desviar el agua de la Presa Solís, ubicada en Acámbaro, Guanajuato, para llevarla a la ciudad de León. Eso, entre ooooootros problemas.
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